Подписаться на получение информации
Программы Путешествие Сингапур - Бали "Возвращение в Эдем" Путешествие в Америку «Создание персональной легенды. Гений современности "Стив Джобс». Обучающее видео Интерактивная постановка "Адам и Ева. Возвращение в Эдем" Архетипическая расстановка отношений Темы мастер-классов и вебинаров Международная программа "Искусство быть в тренде. Business edition", Москва Международная годовая программа "Интегральный коучинг" Кейс "Бизнес – планирование. Определение ценностей и приоритетов на 2013 год". Путешествие в Израиль "Три моря, три города, три ресурса". Системные бизнес - расстановки Путешествие "Англия - земля королей, Лондон - город гениев". Интерактивная бизнес-постановка "Финансист" по роману Теодора Драйзера Интерактивная постановка i-Teatro "Клеопатра и Гай Юлий Цезарь" Интерактивная постановка i-Teatro "Король Артур и рыцари круглого стола" Интерактивная постановка i-Teatro "Ясон и аргонавты. Путешествие за золотым руном" Интерактивная постановка i-Teatro "Одиссей и Пенелопа" Главные архетипы нашей жизни Стратегии оптимизации и упорядочивания финансовых потоков. Партнерство и финансы. Бизнес - тренинги Корпоративные тренинги Темы семинаров для руководителей и владельцев бизнеса Ежегодный клубный проект "Игры богов" Семинар "Искусство партнёрства" I модуль "Энергия в отношениях" Семинар «Управление ресурсами сознания. Раскрытие внутреннего потенциала». Семинар "Синергия партнёрства" Сценарий победителя» семинар-тренинг.

Бизнес-предложение для корпоративных клиентов

Проведение тренинговой программы обучения «Повышение профессионального уровня руководителей и руководящих сотрудников»

Состав участников: руководство компании и возможно, директора филиалов.

Программа содержит несколько объединенных блоков: (диагностический, тренинговый, пост-тренинговый - аналитический).

 

Продолжительность основного блока работы 2 дня:

1.Суггестивные и тренинговые технологии, направленные на решение следующих задач:

- следование корпоративным ценностям и стратегическим ориентирам;

- фиксация своего внимания и удержание в фокусе приоритетов- директив высшего руководства;

- безусловное принятие ценности работы в компании;

- ориентированность на командную работу, принятие как базисного факта того, что локальное подразделение, всего лишь часть целого, и общие корпоративные задачи имеют приоритет выше интересов подразделения;

- общая лояльность компании;

- понимание ценности работать без нарушений и обманов/введения в заблуждение руководства;

2. Профессиональная подготовка руководящих работников:

- формирование навыков профессиональной бизнес –коммуникации с сотрудниками и клиентами;

- методы диагностики и экспресс - диагностики потенциальных и существующих сотрудников;

-методы обучения кадров на местах, делегирование, подготовка будущих руководителей филиалов и торговых представителей;

3. Проводится тренинговая сессия стратегирования компании для ключевых лиц (IBA):

Пояснение по механизму и эффекту IBA:

Моделирование оптимальной модели работы компании и ключевых бизнес-процессов (IBA) –тренинговый процесс построения модели организации и ее развития посредством размещения в пространстве внутреннего образа организации так, как её представляет заказчик с возможностью моделирования изменений.

 

Эта модель позволяет:

* наладить работу компании, как целостной, управляемой единым руководством;

* убрать элементы внутренней конкуренции, наладить взаимодействие между филиалами;

* оптимизировать бизнес-процессы компании; устранить участки, ведущие к потере качества или недополученной прибыли;

* диагностировать и исследовать организацию с точки зрения взаимосвязи ее элементов, структуры и происходящих в ней процессов, а также её взаимодействия с внешней средой;

* быстро и точно выявлять тенденции и скрыто действующие динамики/проблемы, находить уязвимые звенья для осуществления влияния на организацию;

* принимать важные решения и вносить изменения в деятельность организации в условиях неопределённости и недостатка информации для анализа;

* тестировать варианты и предвидеть последствия реализации того или иного решения;

* привносить позитивные изменения там, где прочие методы изменений оказались малоэффективными.

* создать приверженность компании и принятие ключевых корпоративных ценностей компании.

Диагностика (интервью) ключевых людей принимающих участие в интерактивной бизнес расстановке (IBA), подготовительный блок из тренинговых процессов.

Во время всего процесса IBA и стратегирования проводится профессиональная видеозапись, обеспечивающая важный ценный материал для последующего анализа индивидуальных стратегий и проявлений каждого сотрудника, и динамики развития бизнеса в целом.

Посттренинговое сопровождение, входящее в стоимость: на основании обработанной и смонтированной в фильм видеозаписи мероприятия, проводится анализ результатов.

 

Тренеры и модераторы программы:

Эдуард Грабарь - Руководитель «Академия Ментальной эволюции человека», бизнес-тренер, сертифицированный коуч, опыт тренерской деятельности с 1993г. Системный корпоративный консалтинг. Международный диплом "Мастер-практик НЛП, BC NLP, Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada", «Master Certified Coach», 2004г. CII (Coaching International Institute, Canada).

Грабарь Елена – Руководитель «Центра практической психологии и бизнес-консалтинга», бизнес-тренер, с 1995г на рынке бизнес-консалтинга, коуч «Master Certified Coach», 2004г. CII (Coaching International Institute, Canada).

Профессиональная компетенция: Системный корпоративный консалтинг. Разработка и проведение открытых и корпоративных тренинговых программ, конференций и событий. Проведение индивидуальных консультаций, коучинг руководителей. Разработка и проведение инновационных тренинговых проектов, программ по интерактивному бизнес - моделированию.

Авторы и организаторы нескольких российских и международных проектов, среди них: Интерактивная конференция для руководителей «Гений – искусство вызова» Сочи 2010г; Тренинговая бизнес-программа «Путешествие по Италии» 2008г; Программа обучения руководителей Лондон 2012г и другие.

Контактный телефон +7 (981) 850 2453 Елена Грабарь; +7 (981) 894 5713 Эдуард Грабарь

evoacademy@gmail.com


Warning: file_put_contents(/var/www/diamondcutters/data/www/academy-club.org/config.ini): failed to open stream: Permission denied in /var/www/diamondcutters/data/www/academy-club.org/libs/configuration.php on line 2